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le conseil pour entreprendre... eric botton, fondateur de bexley si je devais créer une autre entreprise et/ou si je devais donner un seul conseil, sur lequel ne jamais transiger, sans concession aucune, c'est d'avoir le bon sens pour mentor exclusif. ne jamais écouter ceux qui ont quelque chose à vendre, les enfumeurs, les escrocs, les experts, les faiseurs de tendances, ceux qui répètent ce qu'ils ont lu ou entendu sans le comprendre ... . ne faites confiance qu'à vous, à votre bon sens, à votre intuition profonde. exemples de base mais qui méritent d'être rappelés : le client doit être content, le personnel aussi, une entreprise doit gagner de l'argent, tout contrôler tout le temps... . deuxième conseil : lire "lettres à lucillus", l'homme ne change pas, même s'il a changé de costume. troisième conseil : faire de vrais choix de vie, ne pas subir. devise : le bon sens pour mentor exclusif. la rubrique "le conseil" par olivier marone, créateur et responsable du site 21 décembre 2018 dans le conseil pour entreprendre | lien permanent | commentaires (0) 5 leviers marketing pour vendre plus par christian ouedraogo (chroniqueur exclusif) - entrepreneur - stratégie d’entreprise - entreprise sans fautes quelle est la raison du succès de sociétés comme lego, starbucks ou apple ? dans son livre intitulé « decoded : the science behind why we buy », phil barden, un spécialiste du marketing ayant 25 ans d'expérience, partage les secrets de marketing des plus grandes entreprises en 5 clés pour vendre plus. 1-vendre plus avec l’effet tangible ce système existe dans les magasins lego : en présentant aux clients le produit assemblé et en leur permettant de le toucher, cela augmente sa valeur perçue et, par conséquent, augmente les ventes. l'idée de lego est de montrer aux parents et aux enfants à quoi ressemblera le jouet qu'ils choisiront une fois assemblé. en effet, selon des résultats recherche sur les ventes, plus une personne touche un produit, plus les chances qu’il l’achète sont grandes. cet « effet tangible » ne profite uniquement qu’aux entreprises qui présentent et mettent en action leur produit. 2-vendre plus avec l’effet de l'immédiateté avoir 100 euros aujourd'hui est plus tentant que d’obtenir 120 euros dans 1 an car en effet, nous préférons avoir de petits résultats immédiats plutôt que de grandes réussites dans 5 ans. en 2010, antonio rangel, neuro-économiste au california institute of technology, a découvert lors de l'expérience que les gens payaient 60% de plus pour leur menu au fast-food s'ils voyaient l’aliment avec leurs propres yeux et non sur une photo. il s'avère de plus que si un hamburger était présenté derrière un présentoir en verre, de manière à ce que celui-ci puisse être pris par le client, la probabilité d’achat était encore plus forte. autrement dit, plus la distance entre le produit et le client est courte, plus la valeur subjective est élevée et moins il y a d’obstacles à l’achat. 3-vendre plus avec l’effet de la carence nos actions sont déterminées par le principe de carence. c’est-à-dire que nous achetons particulièrement les produits qui sont en quantité limitée par peur de ne plus pouvoir en profiter le lendemain. une étude a examiné l'effet de ce principe sur la promotion de soupes campbells : - dans le premier cas, la soupe était vendue avec un « rabais de -12% » et les ventes moyennes réalisées étaient de 3,3 boites de soupes par acheteur. - dans le second cas, il n’y avait pas de remise mais uniquement l’offre : « 4 boites de soupes maximum par personne ». ce qui indiquait que la quantité de ce produit était limitée. il y a eu pour ce cas une augmentation des ventes allant jusqu'à 3,5 boites de soupes par clients. mais lorsque qu’on a modifié l’offre pour « un rabais de - 12% et un maximum de 12 boites par personne », les ventes moyennes ont augmenté jusqu’à 7 par personne ! le chiffre « 12 » a servi de point d'ancrage et l'effet de carence a incité les clients à passer à l’action. 4-vendre plus grâce à l’effet de cadrage starbucks demande un prix très élevé pour son café et les clients adorent dépenser pour boire ce café cher ! comment cela est-il possible ? a cause de l’effet de cadrage de starbucks : le design intérieur confortable, les odeurs exotiques, l’agréable musique de fond. starbucks ne signifie pas seulement boire un café rapidement, cela signifie aussi vivre une expérience différente en dehors du domicile ou du lieu de travail. nous pouvons ainsi dire que boire du café à starbucks revient à organiser des mini-retraites relaxantes. pourtant, il est peu probable qu'en testant à l'aveugle le café, que les acheteurs auraient été en mesure de distinguer un café de starbucks d’un café concurrent. néanmoins, les gens sont disposés à payer un prix plus élevé pour la marque et le cadre dans lequel le produit est livré. on peut appeler cela le « capital de marque ». c’est-à-dire que le montant que nous sommes disposés à payer au-delà de la valeur réelle du produit correspond à la valeur de cadrage créé par la marque. 5-vendre plus avec l’effet d'ancrage dans les ventes, il est plus judicieux de commencer par proposer un prix plus cher, et de finir par le vendre moins cher. en d'autres termes, vous devez d'abord énoncer le prix le plus élevé afin de créer un ancrage de prix dans l’esprit des clients pour au final leur proposer un produit avec un prix comparé, plus bas. lorsque, steve jobs a présenté publiquement l’ipad, il a d’abord comparé son produit aux écrans d’ordinateurs haut de gamme à 1000$, ayant des fonctionnalités techniques très avancés, une réactivité incomparable et des finitions de qualité. ensuite steve jobs a demandé à l’assistance : « selon vous, quel devrait être le prix de l’ipad ? ». puis il a annoncé la valeur de ce produit qui est de 999$ ! steve jobs a ancré ce prix dans l’esprit du public en justifiant ce prix avec les nombreuses qualités incomparables de son produit, avant de poursuivre et d’annoncer que les ventes d’ipad ne commenceront pas à partir de 999$, mais à partir de 499$ seulement. grâce à cette manœuvre, le public à l’impression qu’en achetant un ipad, il économise de l’argent par rapport aux produits concurrents et le prix final semble après cela très intéressant. 19 décembre 2018 dans marketing , vente | lien permanent | commentaires (0) les 7 gestes à éviter en entretien pour un entrepreneur par françois thibault (contributeur exclusif) - ft conseil le rôle d’entrepreneur est compliquée car l’on doit s’adapter à nos interlocuteurs qui sont souvent différents : prospects, clients, notre banquier, la presse… la gestuelle est un des paramètres importants à ne pas négliger. le ressenti de votre interlocuteur est aussi lié à votre posture et vos gestes. voici 7 erreurs à éviter. une poignée de main molle ou trop ferme . une bonne poignée de main ne doit pas se sentir, elle doit passée inaperçue. trop ferme et on peut se dire que vous souhaitez en imposer et surjouer. trop molle, que vous manquez de charisme et que vous incarnez mal votre projet. des gestes manquant d’ouverture . bras croisés, jambes croisées, cela paraît évident que cela ne facilite pas l’ouverture vers une discussion franche, mais nombre de personnes me l’ont rappelé, cela évoque la défense, un manque de naturel. un regard fuyant . il ne s’agit pas de regarder en permanence dans les yeux, mais pour convaincre votre interlocuteur, lui parler en le regardant est une preuve de franchise qui rassure quant à l’honnêteté des propos. des expressions du visage négatives . comme froncer les sourcils vers le haut, ce qui signifie l’étonnement et peut être interprété comme un manque de préparation, ou vers le bas, qui signifie l’inquiétude. une mauvaise posture sur la chaise . être avachi. il faut se tenir droit, pouvoir être mobile sur sa chaise en fonction de la conversation et mettre le buste en avant pour convaincre, en arrière en position d’écoute. des mains et poignets serrés ou baladeurs . savoir que faire de ses mains

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Whois Information

Whois is a protocol that is access to registering information. You can reach when the website was registered, when it will be expire, what is contact details of the site with the following informations. In a nutshell, it includes these informations;

Domain Name: ENVIEDENTREPRENDRE.COM
Registry Domain ID: 155371732_DOMAIN_COM-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.ovh.com
Registrar URL: http://www.ovh.com
Updated Date: 2017-03-18T10:28:29Z
Creation Date: 2005-05-07T17:50:32Z
Registry Expiry Date: 2018-05-07T17:50:32Z
Registrar: OVH
Registrar IANA ID: 433
Registrar Abuse Contact Email:
Registrar Abuse Contact Phone:
Domain Status: clientDeleteProhibited https://icann.org/epp#clientDeleteProhibited
Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Name Server: DNS.OVH.NET
Name Server: NS.OVH.NET
DNSSEC: unsigned
URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/
>>> Last update of whois database: 2017-08-11T07:20:55Z <<<

For more information on Whois status codes, please visit https://icann.org/epp

NOTICE: The expiration date displayed in this record is the date the
registrar's sponsorship of the domain name registration in the registry is
currently set to expire. This date does not necessarily reflect the expiration
date of the domain name registrant's agreement with the sponsoring
registrar. Users may consult the sponsoring registrar's Whois database to
view the registrar's reported date of expiration for this registration.

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automated except as reasonably necessary to register domain names or
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domain names or modify existing registrations. VeriSign reserves the right
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  ARGS domain =enviedentreprendre.com

  PORT 43

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DOMAIN

  NAME enviedentreprendre.com

  CHANGED 2017-03-18

  CREATED 2005-05-07

STATUS
clientDeleteProhibited https://icann.org/epp#clientDeleteProhibited
clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited

NSERVER

  DNS.OVH.NET 213.186.33.102

  NS.OVH.NET 213.251.128.136

  REGISTERED yes

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